Entrevista a Streambe por Daniel Vazquez. Producción Periodística UAI y Subsecretaría de Desarrollo Económico

¿Cómo nació el proyecto?

En medio del incesante dilema de ser protagonista o espectador de éxitos y fracasos, hace

más de cuatro años tomé la decisión de emprender un negocio propio.

Realmente tuve la suerte de conocer en la universidad a dos personas que empujaron con la

misma energía y convicciones hasta el día de hoy (Gabriel San Blas y Fabián Perfetti).

Abordamos con una visión de supervivencia todos los impedimentos de progreso y fundamos

Streambe, que se inició como una empresa informal de software para consolidarse más tarde en una empresa de soluciones de Telemetría.

Gracias a la experiencia laboral, la pasión por la tecnología, la búsqueda de desafíos

constantes y el empuje de la Universidad Abierta Interamericana, pudimos redefinir la línea de productos y así empezar a desarrollar "Metric Source", nuestro caballito de batalla en todos los frentes.

¿Pensaste que iba a ser premiado en Buenos Aires Emprende 2011?

Le teníamos mucha fe al producto, por la innovación tecnológica, por conocer muy bien la

oferta y la demanda y por el apoyo intelectual de nuestros tutores universitarios pero lo más difícil era poder transmitir esa seguridad a los evaluadores del programa.

No fue sencillo defender a Matric Source frente a psicólogos, ingenieros, contadores y analistas de negocios. Más de una vez, salimos de las evaluaciones pensando lo peor!

¿Cuál es el fuerte de tu emprendimiento? ¿Y qué falta mejorar? (si es que consideras que es necesario mejorar algo)

Sabemos que la telemetría técnicamente hablando no es un concepto nuevo pero el auge de las

redes celulares en los últimos 15 años nos abrió un abanico de posibilidades y más aún cuando una de esas posibilidad se puede aplicar en un nicho impensado. La diferencia la encontramos en aplicar una estrategia de diversificación.

¿Cosas por mejorar?

Muchísimas. Al principio es a prueba y error, a golpe y porrazo, siempre de manera precipitada y con poca reflexión. Continuamos aprendiendo de nuestros errores y el de los demás.

¿Cómo fue el acompañamiento de UAITECH en tu proyecto?

UAITECH fue y es un gran aliado en el crecimiento. Al principio clarificamos ideas de

negocio. Por otro lado por tener un perfil tecnológico descuidamos las áreas de las que poco

conocemos y siempre contamos con los tutores que nos ayudaron a articularlas. Encontramos mayor valor al programa de UAITECH cuando empezamos a interactuar con otros emprendedores, a participar de capacitaciones, eventos, oportunidades de promoción y oportunidades de financiamiento.

Realmente estamos muy contentos con el compromiso que la universidad mostró desde el primer día.

¿Por qué es importante el apoyo de una incubadora de negocios?

Volviendo a lo anterior y ya hablando desde mi experiencia con el programa de incubación, no se debe dejar pasar la oportunidad de aprender a hacer negocios con personas que saben de negocios.

¿Qué le aconsejarías a un joven emprendedor?

¡Qué pregunta difícil!, porque en definitiva todavía me considero un joven emprendedor. Sí puedo hablar de los valores que hacen a Streambe. Ser paciente, perseverante y nunca perder de vista ese horizonte de incertidumbres que le da ese condimento que tanto nos gusta al apostar a nuestras propias decisiones, presentimientos o corazonadas si se quiere.

¿Tenés otro emprendimiento en mente para realizar en un futuro?

¡Muchos! pero suficientes con lo actuales . No quiero descuidar mi vida personal que esta rodeada de personas lindas que me ayudan y alientan en cada paso que doy.

Ingeniero Gastón Gugliotta